日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義病臥中捧讀《孫子兵法》，并將“不戰(zhàn)而勝”的兵法精髓應(yīng)用到軟銀投資的戰(zhàn)略并購中。
美國總統(tǒng)里根曾在西點(diǎn)軍校的畢業(yè)典禮上說道：“２５００年前，中國有一個哲學(xué)家孫子說過：‘是故百戰(zhàn)百勝，非善之善也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。’而一支真正成功的軍隊(duì)就是這樣的（軍隊(duì)）。”
同樣，百戰(zhàn)百勝不是網(wǎng)站運(yùn)營的最高境界，不戰(zhàn)而勝才是我們應(yīng)該努力追求的戰(zhàn)略目標(biāo)。網(wǎng)站的最終目的絕不在于擊垮對手，而永遠(yuǎn)是為網(wǎng)民提供有價值的內(nèi)容和良好的服務(wù)。正確的網(wǎng)站運(yùn)營戰(zhàn)略應(yīng)該是至善至美的用戶戰(zhàn)略。為用戶提供他們所真正需求的內(nèi)容和服務(wù)才是網(wǎng)站的頭等大事。才會“不戰(zhàn)而勝”，如果只將眼光放在競爭對手身上，則無異于舍本求末。從另外一點(diǎn)來看，一流網(wǎng)站高手在創(chuàng)業(yè)之初，很少躋身群雄爭斗，而是在其他網(wǎng)站所未涉足的領(lǐng)域另辟蹊徑，這也是“軍爭篇”中的“迂直”之計(jì)的運(yùn)用。孫子身處亂世，仍極盡努力回避戰(zhàn)爭。同樣，一流網(wǎng)站亦絕不以擊敗對手、“破敵(競爭對手)之國”為目的，而是扎扎實(shí)實(shí)做好網(wǎng)站內(nèi)容和特色，使自己立于不敗之地，令對手望而卻步，從而達(dá)至“不戰(zhàn)而勝”的境界。
1.孫子曰： 夫用兵之法，全國為上，破國次之；全軍為上，破軍次之；全旅為上，破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。 是故百戰(zhàn)百勝，非善之善也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。
真誠說：網(wǎng)站運(yùn)營的法則，不參與殘酷激烈的競爭而勝出為上策，徹底擊敗競爭對手網(wǎng)站為下策，置競爭對手于死地并非網(wǎng)站運(yùn)營的最高境界，通過創(chuàng)新超越競爭對手才能達(dá)至天下無敵的至高境界。
2.故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已。修櫓賁溫，具器械，三月而后成；距堙，又三月而后已。將不勝其忿而蟻附之，殺士卒三分之一，而城不拔者，此攻之災(zāi)也。故善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也，必以全爭于天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也。
真誠說：網(wǎng)站運(yùn)營的高手，不與對手進(jìn)行殘酷的競爭，而是致力于超越競爭對手，這就是用“全勝”的策略爭勝于網(wǎng)絡(luò)，從而本身實(shí)力既不會受挫，又獲得了全面的勝利。
3.故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則戰(zhàn)之，敵則能分之，少則能逃之，不若則能避之。故小敵之堅(jiān)，大敵之擒也。
真誠說：所以，在網(wǎng)站的競爭中，如果我方實(shí)力遠(yuǎn)大于對方實(shí)力，可以將對方收購或兼并，當(dāng)比對方的勢力大一倍，就要努力爭奪對方的市場，當(dāng)勢均力敵時則要尋找突破口，集中我方實(shí)力，尋找對方的薄弱環(huán)節(jié)，從多個方面逐步超越對手。如果實(shí)力遠(yuǎn)小于對方，那就不要和對手進(jìn)行正面的競爭。
