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孫子兵法與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)4-中國(guó)開(kāi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院
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標(biāo)題:孫子兵法與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)4

 
 4.夫?qū)⒄撸瑖?guó)之輔也。輔周則國(guó)必強(qiáng),輔隙則國(guó)必弱。故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進(jìn)而謂之進(jìn),不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍;不知三軍之事而同三軍之政,則軍士惑矣;不知三軍之權(quán)而同三軍之任,則軍士疑矣。三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣。是謂亂軍引勝。

  真誠(chéng)說(shuō):CEO是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的主要負(fù)責(zé)人,CEO的決策決定著網(wǎng)站的興衰成敗,所以,作為投資者不要過(guò)多干涉網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng),否則會(huì)使管理層無(wú)所適從,容易出現(xiàn)混亂局面。

  5.故知?jiǎng)儆形澹褐梢詰?zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識(shí)眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知?jiǎng)僦酪病?/FONT>

  真誠(chéng)說(shuō):所以,預(yù)見(jiàn)網(wǎng)站勝利有五個(gè)方面:能準(zhǔn)確定位網(wǎng)站目標(biāo)的,勝;知道根據(jù)雙方實(shí)力來(lái)采取對(duì)策的,勝;得到國(guó)家、網(wǎng)民、員工同心協(xié)力支持的,勝;作好充分準(zhǔn)備去對(duì)付毫無(wú)準(zhǔn)備的對(duì)手,勝;CEO精通網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),靈活機(jī)動(dòng)、能隨機(jī)應(yīng)變、投資者又不干預(yù)的,勝;以上就是預(yù)測(cè)網(wǎng)站在競(jìng)爭(zhēng)中是否勝利的方法。

  很多網(wǎng)站有種浮躁的心態(tài),總想一口吃個(gè)胖子,往往是主題定的太大,難以實(shí)現(xiàn),如動(dòng)輒最大的**網(wǎng)站,等等,欄目設(shè)置的過(guò)多,什么精彩就放什么,結(jié)果是主題定的太高太大難以實(shí)現(xiàn),欄目設(shè)置的過(guò)濫過(guò)多難以顧及,因?yàn)閼?zhàn)線拉的過(guò)長(zhǎng),攤子鋪的太大,結(jié)果導(dǎo)致力量太分散,重點(diǎn)難體現(xiàn),優(yōu)勢(shì)不突出,特色不明顯,更新太緩慢。四面出擊導(dǎo)致四面楚歌,最終導(dǎo)致沒(méi)落。如果站長(zhǎng)只看到網(wǎng)民多種多樣的需求和眾多有利可圖的機(jī)會(huì),而不清醒地分析自己究竟有無(wú)掌握它的實(shí)力,就貿(mào)然把它作為自己網(wǎng)站的內(nèi)容,這就違反了孫子上面說(shuō)的話,使網(wǎng)站的發(fā)展包含了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

  6.故曰:知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái) ?

  真誠(chéng)說(shuō):了解對(duì)方網(wǎng)站也了解自己的網(wǎng)站,每一次競(jìng)爭(zhēng)都不會(huì)失敗;不了解對(duì)方的網(wǎng)站但了解自己的網(wǎng)站,勝負(fù)的機(jī)率各半;既不了解對(duì)方的網(wǎng)站又不了解自己的網(wǎng)站,必?cái)o(wú)疑。

  網(wǎng)站要參與到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中,必須要做到知己知彼,所謂知己,就是要從自身的實(shí)際出發(fā),緊密結(jié)合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),決定網(wǎng)站的進(jìn)與退,可為與不可為。知己,還要了解自己用戶(hù)的需求和潛在需求,以此來(lái)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。知己,最重要的是客觀的了解自己,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)民需求多樣化,網(wǎng)上商機(jī)層出不窮,許多站長(zhǎng)貪大求全,搞大而全的網(wǎng)站,想一口吃個(gè)胖子,就是不知己的表現(xiàn),必須在正確估計(jì)自己的實(shí)力,清醒的了解自己的優(yōu)、劣勢(shì),才能在競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,把自己有限的資源用在最能發(fā)揮作用的地方。所謂知彼,就是深刻了解和分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,“以已之長(zhǎng),攻人之短”,取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。要像對(duì)自己網(wǎng)站那樣把對(duì)方網(wǎng)站的每一個(gè)環(huán)節(jié)都摸透,并與自己網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)比,看清雙方優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),善于針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際狀況,制定相應(yīng)的策略。

 

點(diǎn)擊[3110]次  發(fā)布日期: 2007-7-5 19:37:26    發(fā)布人:中國(guó)開(kāi)網(wǎng)
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